为进一步贯彻落实集团及华南区域关于认证与组织提升服务产品线的相关工作部署，7月18日，中国中检广东公司（华南区域总部）召开认证与组织提升服务产品线2024年半年度工作会议。广东公司（华南区域总部）党委书记、董事长、总经理苏立明，党委委员、财务总监赖江涛出席会议。

苏立明对体系认证与组织提升事业部上半年在改革与发展中取得的成绩给予充分肯定，同时分析了当前的市场环境，强调要认清形势，理清思路，进一步明确发展方向。他指出，一要深化内部改革，提升运营效率。要坚定改革信心，进一步整合资源，提高管理和运营效率。二要处理好事业部与各运营中心的关系。事业部与各运营中心是产品线矩阵式的两端，缺一不可，要加强与各运营中心联动，发挥各方优势，共同推动产品线发展。三要汇聚力量，努力开拓市场。在巩固传统认证的同时，凝聚力量开发新领域，尤其是组织提升业务。四要打造队伍，提升专业能力。要着力提升审核员、技术服务人员、培训人员、营销人员四支队伍。五要守住底线，把好质量关。要建立区域统一的质量管理标准，统一尺度，用过硬的质量赢得市场信赖。

赖江涛从改革的角度出发，对事业部提出四点具体要求：要强化产品线专业化运营，发挥出改革效能；要正确对待改革中的问题和挑战，进一步完善内部管理机制；要发挥各业务单位协同效应，推动各单位开展技术服务和培训业务；要加强合规管理，确保稳健前行。

会议期间，体系认证与组织提升事业部作了2024年上半年产品线工作重点报告，总结工作经验，剖析面临的困难和挑战，明确下半年重点工作任务，并就事业部与区域内各单位业务合作的多种模式进行梳理和延伸，激发了与会人员的热烈讨论与合作热情，各运营中心及职能部门代表纷纷分享经验，共谋发展。

此次会议既是一次工作的总结与规划，也是华南区域认证与组织提升服务产品线一次统一思想、明确目标、凝心聚力、共谋发展的深入交流。展望未来，产品线内各单位将坚定不移秉持“创新引领、开放融合、合作共赢”的核心理念，持续优化业务布局，强化服务质量，向着更高目标迈进，力求在新的征程中创造新的业绩。

会议以“现场+视频”形式召开，中国质量认证中心相关负责人，华南区域各运营中心、财务管理部、投资经营部、市场营销部相关负责人和代表参加现场会议，产品线其他人员线上参会。