1月8日，中国中检在京召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入贯彻国务院国资委中央企业负责人会议部署，总结2024年工作，部署2025年重点任务。会后，集团系统迅速掀起学习热潮，认真研读报告，深刻领会精神，积极对标对表目标任务，谋划部署各领域相关工作，坚定信心、鼓足干劲，切实把会议要求转化为工作举措、行动成效。

中国中检山东公司党委书记、董事长、总经理 董磊

中国中检2025年工作会议全面总结了集团过去一年的高质量发展成果，对当前形势进行了准确研判，并为未来发展指明了方向。许增德董事长的工作报告立意高远，既立足当前又着眼未来，为做好明年工作提供了明确的工作遵循。山东公司将以此为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实会议精神，坚持“稳中求进、以改促进”工作总基调，强化功能价值，增强核心能力，提高核心竞争力，着力发挥“三个作用”，确保“五个价值”同步提升。一是深入学习党的理论，加强党的领导，以高质量党建引领保障高质量发展。二是聚焦核心功能，提升服务能力，积极服务国家战略。三是规范生产经营，推进管理创新，提升经营能力。四是严明党的纪律，全面从严治党，为集团的高质量发展贡献山东公司力量。

中国中检江苏公司党委书记、董事长、总经理 安钢

许增德董事长的工作报告全面总结了集团2024年各项工作成果，分析了当前形势，提出了2025年工作的总体要求，更加强调功能价值，提升核心能力，推动高业绩增速向体现结构化增量、突出“五个价值”的长期战略导向转变。江苏公司将认真贯彻落实集团2025年工作会议精神和“六个方面”重点工作要求，积极践行江苏公司“善作为、走在前、勇争先、做表率”的发展目标。一是坚持党建引领，继续加快构建新时代党建工作新格局。二是坚持深化改革，确保实现产品线真正贯穿、专业化运营彻底落地。以改革推动战略落地、重塑组织优势、释放发展活力。三是坚持做精主业稳增长，全面提高发展质量效益。巩固传统业务稳住基本盘，开拓新业态打造新引擎。四是坚持“创新+投资”双轮驱动，以外延式发展助力江苏公司业务结构转型升级。五是坚持加强人才储备，建立健全优秀年轻干部人才培养和发展机制。六是坚持防范化解重大风险，守住安全发展底线。

中国中检香港公司（港澳台区域总部）董事长 张健

集团2025年工作会议为港澳台区域指明了前进方向，为港澳台区域转型发展注入了强大动力。港澳台区域将认真学习领会会议精神，坚决落实会议部署，聚焦高质量发展主题，持续深化改革，聚焦功能价值，提升核心能力，全力以赴做好“六个方面”重点工作。一是提升科研能力，激发创新潜力。立足国家支持香港打造国际创科中心的战略定位，依托粤港澳大湾区、河套和横琴等区域平台优势，深度参与跨境交流与研发，努力提升科技创新能力。二是突出区域优势，服务投资驱动。立足香港国际金融中心的独特优势，奋力开拓新业务，为集团“有效投资再提升”重点工作的高质量落实贡献力量。三是优化管理模式，提升运营效能。深化改革创新，完善区域化管理模式，加强区域内、区域间协同合作，以市场为导向，以客户为中心，促进资源高效配置，增强集团整体竞争力。四是加强人才储备，夯实发展根基。立足香港世界顶尖高校和人才集聚优势，培养具备全球化服务能力的本地人才队伍，为集团国际化发展提供支持。五是强化风险管理，筑牢安全底线。强化境外风险防控，做好审计和监督工作，完善合规内控体系建设，守住安全生产底线。六是突出组织建设，推进正风肃纪，引领港澳台区域高质量发展。

中国中检新加坡公司（东南亚区域总部）总经理 王桂程

中国中检2025年工作会议回顾总结了集团2024年的发展成果，科学谋划了2025年工作任务，以精准部署应对发展挑战，为开创新局强信心、鼓干劲。2025年，东南亚区域将紧紧围绕集团整体工作目标和思路，结合区域发展实际情况，进一步深化区域化及产品线管理改革，大力加强新领域业务开拓，实现高质量发展。一是进一步加大对重点国家地区的资源倾斜和业务开拓力度，为区域业务增长积蓄力量。二是进一步加大力度培育新兴业务，积极尝试通过合作、新建、并购、引入战略投资者等方式加大熏蒸、工程建材、生态环境等新兴业务的培育和开拓。三是进一步稳定现有核心业务，寻找业务扩大机会，稳定现有石油化工、农食、煤炭、矿产等核心大宗业务，实时关注政策及竞争对手动态，积极寻找扩大业务规模的机会。四是进一步整合区域内机构、人员及相关业务，减少法人数量、低效无效资产，促进业务协同、提质增效。2025年，东南亚区域将按照集团工作部署要求，齐心协力、抢抓机遇、拼搏进取，不断强化核心竞争力，扩大CCIC品牌的国际知名度，为集团加快建设世界一流检验检测认证企业贡献更大的力量。