1月8日，中国中检在京召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入贯彻国务院国资委中央企业负责人会议部署，总结2024年工作，部署2025年重点任务。会后，集团系统迅速掀起学习热潮，认真研读报告，深刻领会精神，积极对标对表目标任务，谋划部署各领域相关工作，坚定信心、鼓足干劲，切实把会议要求转化为工作举措、行动成效。

中国中检北京公司（华北区域总部）党委书记、董事长、总经理 王海龙

2025年是“十四五”规划收官之年，集团党委书记、董事长许增德提出“更加强调功能价值，提升核心能力，推动高业绩增速向体现结构化增量、突出‘五个价值’的长期战略导向转变”，重点抓好六个方面工作，站位高，定位准，为集团发展指明战略方向和实施路径。华北区域自实体化改革以来，能打硬仗、敢啃硬骨头，营业收入、利润总额等经营指标实现大幅增长，为集团高质量发展作出应有贡献。2025年，华北区域将坚决贯彻落实集团工作会议精神，以改革促发展，全面实现区域化管理、专业化运营；坚持因地制宜、因时制宜、因企制宜，充分发挥区域总部位于首都的独特区位优势，深度融入京津冀协同发展；依托集团营销体系试点，着力提升市场拓展能力，持续优化业务结构和提高竞争力，重点聚焦城市韧性安全、可持续发展、新能源、高端装备制造等战新产业，奋力谱写华北区域高质量发展的新篇章。

中国中检辽宁公司（东北区域总部）党委书记、董事长、总经理 孙健

1月8日，集团在京召开2025年工作会议。会议总结了2024年集团取得的主要成绩，知其所来；深入分析研判当前发展面临的新形势与新挑战，识其所在；系统部署2025年重点工作，明其将往。报告紧扣时代发展大势，站位高、航向明，催人奋进。东北区域将结合工作实际，学到深处、践在实处，紧跟集团6项重点工作核心部署，积极推动集团2025年工作会议精神在东北区域落地见效。东北区域全体干部职工将坚持稳中求进、以改促进工作总基调，聚焦高质量发展主题，多渠道积极服务新时代东北振兴战略，开创发展新局面；前瞻性谋划投资及业务布局，增强核心功能、提高核心竞争力，激活发展新动能；持续以世界一流企业为标杆，坚定不移地推进深化改革进程，创新体制机制管理，深度实施引才聚智政策，激发区域协同联动内生动力，增添发展新活力。东北区域将用最扎实的工作作风、最务实的工作举措、最充实的工作干劲践行使命担当。

中国中检上海公司（华东区域总部）党委书记、董事长 张涛

集团2025年工作会议是在关键时刻、重要节点召开的一次重要会议。会议系统总结了集团2024年工作成效，科学研判了国际国内大势，深刻阐释了改革发展“怎么看”认识论、今年工作“怎么干”方法论，为华东区域做好2025年和今后一个时期工作提供了根本遵循和行动指南。华东区域将进一步深化改革、强化创新，加快发展新质生产力，着力稳增长、优布局、防风险、提质效。谋定实施党建提升工程、能力提升工程、核心功能构建工程、深化改革工程和“三个一”工程等“五个工程”，着力开展“头部”开发行动、人效提升行动和走进基层行动等“三个专项行动”，形成改革发展组合拳，推动区域高质量发展打开新局面、实现新跃升。以“开局就要奔跑、起步就要跃进”的精气神，为圆满完成2025年各项目标任务不懈奋斗，为中国中检加快打造世界一流检验检测认证企业作出更大贡献。 

中国中检福建公司（东南区域总部）党委书记、董事长、总经理 刘建军

集团党委书记、董事长许增德的工作报告全面总结了过去一年工作，并为集团事业发展指明了新方向、绘就了新蓝图。东南区域将深入学习贯彻集团2025年工作会议精神，坚定发展信心，把握战略主动，按照会议确定的“五个价值”同步提升目标任务，不断加强党的建设，扎实推进各项工作。一是继续发扬党建引领团队的优良作风，把发展新质生产力、提高经济效益作为公司党建工作的出发点和落脚点，着力推进党建工作与生产经营深度融合。二是深入推进区域一体化发展，着力破解堵点卡点问题，强机制、减包袱、增活力。三是抓好业务促发展，扩大现有优势业务基本盘，确保量的稳步增长，同时加大战略性新兴产业研究，围绕数字化、绿色化加快推动传统业务转型，更好适应并服务新质生产力发展。四是继续强化科技和投资驱动，加大研发投入，加快科技成果转化，提高产品的技术附加值。加强投资项目开发和管理，促进实验室专业能力提升。五是筑牢内控防线，建强“大监督”体系，常态化做好对重点领域和关键环节的管理和监督。