决胜收官中国中检广东公司召开2022年1-8月业务、财务分析会

 

 

9月19日,中国中检广东公司召开2022年1-8月业务、财务分析会暨内控体系建设推进会,分析了广东公司1-8月业财情况,通报了内控体系建设推进情况,部署了广东公司下一阶段重点工作任务。广东公司党委书记、总经理苏立明出席会议并作总结讲话,王琳副总经理主持会议并进行点评,广东公司党委、班子成员出席会议,一级高管成员、各部门负责人现场参会,各分(子)公司中层以上管理人员通过视频方式参会。

 

 

苏立明肯定了广东公司1-8月业务、财务分析工作,他认为本次业财分析内容越来越充实详尽,数据分析越来越全面深刻,广东公司业财分析工作在不断提升。针对广东公司下一阶段的工作,苏立明提出了五方面工作要求: 

 

第一,要对照检查,做好补短板促提升工作。各单位要利用好业财分析手段,借鉴先进单位经验,认真思考,对照检查,认真梳理本单位业财情况,及时调整经营发展策略,改进工作,规避风险,降低成本,提高效益。

 

第二,要凝心聚力,做好收官冲刺各项工作。各单位要认真思考,总结分析2022年1-3季度经营管理工作,做好第4季度收官冲刺各项工作,奋力完成全年目标任务。

 

第三,要创新思路,做好提前谋划部署工作。各单位要根据2022年经营发展情况,认真思考,立足长远,提前谋划下一阶段工作任务,为明年各项经营发展工作奠定良好基础。

 

第四,要扛起责任,做好各项重点落实工作。各级领导及各单位要根据任务分工,抓好巡视整改、分包情况摸查、实验室规划、成本控制等近期重点工作的落实工作,切实扛起责任,确保工作成效。

 

第五,要毫不松懈,做好疫情防控和安全生产工作。从严从细做好疫情防控各项工作,坚决守好安全生产底线红线,风清气正廉洁过节,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 

 

会上,业务管理部汇报了广东公司内控体系建设进展情况。苏立明要求公司上下要严格对照国资委内控工作要求和集团内控建设目标,认真推进落实内控体系建设主体任务,重点做好以下三方面工作:一是高度重视,落实责任。各单位负责人是第一责任人,要高度重视,明确任务、狠抓落实,全力推进内控体系建设各项工作有序开展。二是扎实推进,按时完成。各单位要严格按照集团时间进度表,按照职责分工和任务分解,建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位,涵盖各级单位全面有效的内控体系。三是不断完善,确保成效。各单位要通过内控体系的建立,不断完善和优化各项规章制度,理顺和规范各项工作流程,提高经营管理水平,增强风险防范能力,促进公司依法合规可持续发展。

 

王琳对业务管理部、财务部的业财分析及有害生物防控事业部、湛江分公司的经验交流汇报进行了点评,并提出了工作意见及要求。

 

                                 

业务管理部、财务部分别通报分析了2022年1-8月份广东公司业务、财务情况,分析了存在的问题,并提出了下一步工作计划。

 

                                

有害生物防控事业部、湛江分公司进行了经验交流汇报。

 

 

业务管理部汇报了广东公司内控体系建设进展情况

 

下一阶段,广东公司继续紧紧围绕集团公司各项工作部署,坚定信心、奋力冲刺,积极应对各种风险挑战,聚焦重点难点攻关,打好年度决战收官战,确保高质高效完成全年目标任务。

 

创建时间:2022-09-21

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